Organisatiecultuur bepalend voor het succes van de organisatie

Een van de grootste uitdagingen van organisaties is succesvol veranderen. Uit onderzoek blijkt dat meer dan 70% van beoogde veranderingen mislukken of vastlopen. Wat hierbij vaak een grote rol speelt zijn ‘blokkades’ in de organisatiecultuur.

Als de organisatiecultuur niet in lijn is met waar u met de organisatie naar toe wilt, lopen veel goed bedoelde initiatieven vast. Dit betekent allereerst dat u niet bereikt wat u van plan was. Maar denk daarbij ook aan de motivatie van de mensen die intensief betrokken zijn geweest bij het veranderproces en daar tijd en energie in hebben gestopt. Vaak zijn dit ook de mensen die belangrijk zijn voor de organisatie.

Vertrouwen in de leiding neemt af

Hierdoor neemt het vertrouwen bij medewerkers in de leiding af. Er wordt gedurende een bepaalde periode gecommuniceerd over de gewenste koers en veranderingen, nieuwe ontwikkelingen, verbeteringen en ineens verdwijnt dit van de agenda. Vaak zonder duidelijke communicatie hierover. Of er komt weer een nieuw initiatief met dezelfde afloop.

Kunt u zich voorstellen dat medewerkers en management niet meer geloven in toekomstige verandertrajecten?

Weet wat er leeft bij medewerkers en management

Voordat u begint met veranderen is het belangrijk om te weten hoe er binnen uw organisatie over cultuur wordt gedacht. Niet alleen wat mensen binnen uw organisatie vinden van  de huidige cultuur, maar ook in wat voor soort cultuur zij graag willen werken. Hieruit blijkt ook de veranderambitie bij uw mensen.

Meten = weten

Door middel van betrouwbare en valide online testen kunnen wij u hierin inzicht geven. Meten = weten! Door goed inzicht te hebben in hoe uw mensen tegen de huidige en gewenste cultuur aankijken vóórdat u gaat veranderen, weet u welke blokkades er zitten, hoe u hiermee om moet gaan en welke interventies echt tot het gewenste resultaat leiden.

Voor meer vrijblijvende informatie kunt u mij bellen op 06 – 10 497 238 of vul het contactformulier in.