Uw uitdagingen in het kader van verandering en organisatieontwikkeling staan centraal in onze aanpak. Dit koppelen wij aan de individuele ontwikkeling van uw mensen en bieden een integrale aanpak voor talent- en leiderschapsontwikkeling.
Globaal kent onze analyse- en adviesaanpak de volgende stappen, maar zal uiteraard worden aangepast aan uw specifieke vraagstelling.
Fase 1
Fase 2
Fase 3
Het Triade Dynamics model kan breed worden toegepast, maar is vooral interessant voor de volgende doelgroepen binnen uw organisatie:
- (Senior) management/executives
- (Senior) specialisten
- (Senior) professionals
- Vakspecialisten
- High potentials
- Young potentials
Hoewel wij een integrale aanpak kunnen bieden, is dit niet voor iedere organisatie optimaal. Onze aanpak kan worden aangepast aan de behoeften van de organisatie, ofwel maatwerk. Bestaande modellen en instrumenten of lopende programma’s binnen uw organisatie kunnen mogelijk worden geïntegreerd in de aanpak.
Tevens kunnen wij in de voorbereiding ondersteunen om draagvlak te krijgen bij senior management en medezeggenschap.
Onze aanpak is gebaseerd op het bekende ‘Concurrerende waardenmodel’ van Robert E. Quinn en wordt ondersteund door samenhangende innovatieve webbased instrumenten en tools.
Lees hier meer over het concurrerende waardemodel van Quinn.